2021年学校行政后勤年度个人总结精品

2021年学校行政后勤年度个人总结 营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在XX 年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟 通协调，详细内容请看下文学校行政后勤年终个人工作总结。 1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。 XX年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范 方面实现统一管理。在基础设施维护方面，xx年对所有设施设备进行 普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行 跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事 件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意 外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠 正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生;实现 多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员 巡视，领导 抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。XX年截 止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得 到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的 同时，后勤部XX年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长 春店108项，沈阳店39项，满足公司经营发展的需求。 2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终 把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。XX年，主要从以下几方面 加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期 1/ 2