战略成本管理的基本思想

战略成本管理的基本思想 战略成本管理思想是关于战略成本管理理论构架的概括与总结，它决定着战略成本管理理论和方法体系展开的基本思路。战略成本管理思想可以概括为以下几个方面： （一）成本的源流管理思想 管

战略成本管理的基本思想 战略成本管理思想是关于战略成本管理理论构架的概括与总结，它决 定着战略成本管理理论和方法体系展开的基本思路。战略成本管理思 想可以概括为以下几个方面： （一）成本的源流管理思想 管理成本要从成本发生的源流着手，成本管理的重点内容应该是 成本发生的源流，成本管理措施的着力点也应该是成本发生的源流。 构造战略成本管理方法措施体系的重点要放在成本发生的源流上，要 针对成本发生的源流进行设计。成本发生的源流包括时间源流、空间 源流和业务源流。从成本发生的角度来看，成本发生的基础条件是成 本发生的三大源流的交汇点。成本发生的基础条件是企业可资利用经 济资源的性质及其相互之间的联系方式，包括劳动资料的技术性能、 劳动对象的质量标准、劳动者的素质和技能、产品的技术标准、企业 的组织结构、职能分工、管理制度以及企业文化、外部协作关系等。 这些因素的性质及其相互之间的联系方式构成了成本发生的基础条 件。改变成本发生的基础条件是成本不断降低的源泉，代表了成本管 理的源流管理思想，它同时是现代管理不断改进思想在成本领域的综 合体现。改变成本发生的基础条件可以从根本上改变公司成本结构， 改变企业参与竞争的基础条件。 降低成本可以两种方式实现，一是在既定的经济规蘑技术条件、 质量标准条件下，通过降低消耗、提高劳动生产率等措施降低成本。 这种方式的成本降低以现有条件为前提，是日常成本管理的重点内容。