基于管理视角的H集团报销系统优化研究的中期报告

基于管理视角的H集团报销系统优化研究的中期报告一、选题背景H集团是一家具有国际影响力的大型企业集团，其业务范围覆盖多个行业领域。为了提高企业管理效率，节约成本，H集团实施了电子报销系统。但是，在系统使

H 基于管理视角的集团报销系统优化研究的中期报 告 一、选题背景 H集团是一家具有国际影响力的大型企业集团，其业务范围覆盖多 个行业领域。为了提高企业管理效率，节约成本，H集团实施了电子报 销系统。但是，在系统使用的过程中，管理人员发现系统存在一些问 题，如审批流程繁琐、费用报销难以追溯等，通过研究系统优化方案， 可以提高管理效率，降低管理成本。 二、研究目的和意义 1.确定H集团报销系统的优化需求，提出方案改善系统功能。 2.了解企业管理的特点和需要，为电子报销系统的优化提供参考依 据。 3.提高企业效率和管理水平，减少管理成本。 三、研究内容和方法 1.系统分析，收集和整理H集团的报销流程、系统功能和特点等信 息，分析存在的问题和瓶颈，确定优化方案 2.比较分析，通过对其他企业的类似系统情况进行分析对比，寻找 借鉴和改进的方向 3.问卷调查，通过对员工的调查了解对电子报销系统的使用情况和 体验，发现问题和改进方案 4.实例研究，通过对一些典型的报销案例进行研究分析，探索电子 报销系统的应用场景及其对企业管理的影响 四、论文结构