财务部年度工作计划表

财务部年度工作计划表 ____年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识

财务部年度工作计划表 ____年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作， 以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作 情况总结： 一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。 今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的 质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及 财务管理的需要，及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》，各科 室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有 监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手 机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养 了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用， 必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算 方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算 项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算 意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还 款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金 占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手 段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。 几年来，市局(公司)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞 争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人 员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训 第1页共5页