供销社绩效管理指标分解表

供销社绩效管理指标分解表一级指标二级指标三级指标牵头单位及责任人评估依据职能职责(60分)职责任务（40分）股份制、股份合作制企业经营服务总额490亿元以上（8分）部门绩效管理报告龙头企业实现销售收入