企业物资采购流程与管理_1

企业物资采购流程与管理　　企业物资采购流程与管理　　[摘要] 物资采购，是每一个企业生产维护正常运作必须购入原材料及有关物资的活动总称。　　国外先进企业早已意识到采购管理的重要性，利用先进的采购技

企业物资采购流程与管理 企业物资采购流程与管理 [摘要] 物资采购，是每一个企业生产维护正常运作必 须购入原材料及有关物资的活动总称。 国外先进企业早已意识到采购管理的重要性，利用先进 的采购技术、科学的采购方法，给企业带来了很大的经济效 益和利润，国内对采购管理的研究很薄弱。 采购管理是企业内部金融犯罪的关键控制环节之一，具 有长期性、持续性、系统性和过程性，只有持之以恒，强化 教育，加强管理，健全制度，防控结合，打防并举，才能取 得应有的绩效。 [关键词] 企业;物资采购;管理 一、采购流程分析 采购工作的一般分为5个阶段：物资采购计划的制定、 选择供应商、确定采购价格、验收及付款环节、采购人员考 核等程序，只有加强和规范管理、实现采购流程的优化和充 分挖掘采购成本的潜力，才能提高企业的经济效益。