车间管理人员工作计划
车间管理人员工作计划车间管理人员工作计划每当一个月结束或一年的总结时,车间主管都要对于工作做详细的工作总结与未来的工作计划。以下是顺德区一位车间主管工作计划的范文,仅供参考。尊敬的公司领导:我
车间管理人员工作计划 车间管理人员工作计划 每当一个月结束或一年的总结时,车间主管都要对于工作做 详细的工作总结与未来的工作计划。以下是顺德区一位车间 主管工作计划的范文,仅供参考。 尊敬的公司领导: 我从事汽车维修行业已有三十多年的经历,曾在多个公司工 作,先后担任维修工,车队主管,检验员,调度等职,积累 了丰富的工作经验。目前我负责车间调度,对本公司维修部 人员和工作流程极为熟悉,对车间主管这一岗位有自己的见 解。 过去三年里,我们售后部取得了优秀的业绩,这得益于站长 的科学管理和科学决策以及各位同仁通力合作。但是当前工 作仍存在不足,离公司的发展目标还有很大差距。主要问题 就是我们各部门资源组合不科学,维修能力没有得到最大的 发挥。随之引起的维修质量低、待修时间过长,顾客满意度 下降等问题必须引起每一位员工的足够重视,必须在今后工

