精编之办公室先进集体申报材料

办公室先进集体申报材料办公室先进集体申报材料（一） 办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合性部门，在公司领导的带领下，在各部门的密切配合下，围绕公司2020年的方针目标，较好扮演了督

办公室先进集体申报材料 办公室先进集体申报材料（一） 办公室是集行政职能、企业管理、 法律事务、后勤管理的综合性部门，在公司领导的带领下，在各部门 的密切配合下，围绕公司2020年的方针目标，较好扮演了督办者、参 谋者、服务者、协调者等角色，具体工作简述如下： 一、完善规章 制度，规范运营管理 完善了《产品及煤价格管理办法（试行）》、 《公司知识产权管理规定》、《专利管理办法》、《技术创新和技术 改进管理办法》、《保密制度》等，使公司在各方面进一步做到规范 化、制度化。 二、推行量化考核，强化结果导向 从今年四月份开 始推行”量化管理”考核工作，将公司目标分解落实与薪酬挂钩考 核，改变了员工与公司生产经营”无直接关联”的状态，将”员工能 量”凝聚到公司目标上来，使员工与公司发展息息相关，为2020年提 前完成目标任务作出了贡献。 三、夯实基础管理，助推经营绩效 1、一月和七月共两次修订《基础管理实施细则》，开九次考评会，OA 发布考核通报九期。 2、开展6S管理活动，提升企业形象。成果初 现：车辆停放有序了，地物明朗了，内务规范了、员工素质提升了， 也为提升员工工作绩效奠定了基础。 四、加强法律事务，规避潜在 风险 1、合同风险防控：组织了学习合同法，增加了合同扫描件管 理，加强了合同履行检查等。 2、合同纠纷处理：处理了”10.6”案 和煤采购合同的纠纷等。 五、配合集团工作，理清工商事务 1、” 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。