简述权变组织理论的理论观点-2

1、简述权变组织理论的理论观点。 答：第一，组织是个系统，它由各分系统构成，组织与外界环境具有相互影响与相互适应的关系；第二，在组织与其环境之间以及各分系统之间都应有一致性，管理的任务就是寻求组

1、简述权变组织理论的理论观点。 答：第一，组织是个系统，它由各分系统构成，组织与外界环境 具有相互影响与相互适应的关系；第二，在组织与其环境之间以及 各分系统之间都应有一致性，管理的任务就是寻求组织与其环境之 间及组织内部各分系统中的最大一致性；第三，组织与其环境之间 会呈现出不同的变量形态，即不同类型的组织都有其适当的关系模 式，管理的目的就是要提出最适于具体情况的组织设计和管理系统 2、影响管理层次和管理幅度的主要因素有哪些？ 答：影响管理层次和管理幅度的主要因素有：第一，下级的教 育、训练和技能；第二，工作性质与计划程度；第三，管理技术与 工艺水平；第四，权力模式和授权的程度；第五，组织环境和组织 状况 3、管理者应如何重视挫折与管理的关系？ 答：（1）注意挫折教育；（2）学会关心与宽容；（3）避免挫 4、 简述领导方格理论的主要内 折；（4）心理宣泄与心理治疗 容。 1946 答：美国学者布莱克和默顿于年提出了管理方格理论。管理 方格理论仍然沿用了两个维度，一个是对人的关心，一个是对生产 19981 的关心。方格中从到表示从低到高的种程度，共形成种 不同的领导类型。管理方格理论并不是简单地用于将领导划分为不 同类型，而是用于评价和训练管理人员的一种理论模式。 、试论行政组织结构设计及影响因素的分析 5. 答组织结构的设计是指组织管理者根据组织内外环境因素规 :,, 划选择建立一种适合本组织自身特点的结构优良功能齐全运 .....