2021年烟草专卖局（分公司）卷烟经营目标考核奖励办法

烟草专卖局（分公司）卷烟经营目标考核奖励办法 烟草专卖局（分公司）卷烟经营目标考核奖励办法 烟草专卖局（分公司）卷烟经营目标考核奖励办法 为充分调动卷烟经营和管理人员的工作积极性，进一步确保卷烟销量稳

烟草专卖局（分公司）卷烟经营目标考核奖励办法 烟草专卖局（分公司）卷烟经营目标考核奖励办法 烟草专卖局（分公司）卷烟经营目标考核奖励办法 为充分调动卷烟经 营和管理人员的工作积极性，进一步确保卷烟销量稳定、结构提升、 效益增加、品牌培育、网络建设等目标的顺利实现，明确工作重点， 强化责任意识，完善管理制度，激发工作潜能，全面完成 XX卷烟经营 各项目标任务，特制订本办法。 一、考核内容 （一）卷烟销量目 标：月销量、季销量、半销量和全销量。 （二）结构目标： 、一二 类烟目标； 、三类烟目标。 （三）盈利目标： 、单箱收入； 、单 箱毛利； 、毛利率。 （四）重点牌号培育工作目标。 （五）网建工 作目标。 二、分值分配 满分 分，具体权重是 :（一）卷烟销量是 各项工作的基础，为确保目标，实行一票否决。 （二）结构目标占 分，其中一二类烟占 分，三类烟占 分。 （三）盈利目标占 分，其 中单箱收入占 分，单箱毛利占 分，毛利率占 分。 （四）重点牌号 培育工作目标占 分。 （五）网建工作目标占 分。 三、考核对象 各 某地区局（公司、营销部）局长经理、分管专卖和卷烟工作的副职。 四、考评办法 （一）根据 XX分公司分配给各某地（区）的卷烟经营 各项目标任务对各单位局长（经理）、主管专卖和卷烟工作的副职， 实行“五定一保一奖一罚”的经济责任制。 （二）五定一保一奖一 罚：五定是定销量任务、定结构目标、定盈利水平、定重点牌号工作 任务、定网建工作目标；一保是确保销量完成，未完成销量任务取消 奖励并给予处罚；一奖是在完成销量任务的前提下，对另四项目标任 务完成的目标，按考核分值比例标准分别奖励；一罚是五项目标任务