施工企业管理能力提高再分析的论文

施工企业管理能力提高再分析的论文 施工企业管理能力提高再分析的论文 　　（一）以技术创新为核心 　　创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。在市场经济条件下，创新企业的发展模式就是将

施工企业管理能力提高再分析的论文 施工企业管理能力提高再分析的论文 （一）以技术创新为核心 创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核 心。在市场经济条件下，创新企业的发展模式就是将自主创新能力作 为管理的战略基点。能不能使企业成为负责任的、有长远眼光的创新 主体，企业有没有自主创新的意愿和能力，是自主创新成败的关键。 在企业内部形成尊重知识、尊重人才的氛围，为发明创造者提供知识 产权保护，按照国家有关规定为发明创造者申请专利，同时给予精神 奖励和物质奖励。 （二）以信息化为动力 加强企业信息化建设，可以强化企业财务管理，促进管理创新， 为企业带来巨大的经济效益。信息化可以提升企业的核心竞争力，那 么企业怎样实现信息化？一是企业的核心业务和主导流程的信息化， 二是人的信息化。如：海尔的“市场链”就是以“日事日毕，日清日 高，人人都管事，事事有人管”管理模式为基础，以订单信息流为中 心，带动物流和资金流的运行，实施“三个零”（质量零缺陷、服务 零距离、运营零成本）目标的业务流程再造。企业信息化的主要目标 之一就是让人们消除彼此在认识上、知识上和语言上的障碍很好地融 合在一起。 （一）创建人本管理的新模式 1、重视员工。企业要在竞争激烈的市场环境下生存，必须具有某 种核心竞争力，而核心竞争力的主要资源基础和源泉是企业的员工，