部门下半年工作计划样本推荐1

部门下半年工作计划样本推荐[1]更多工作计划资源请搜索与你分享！通过近段时间同部门接触与了解，发现前厅部目前存在的问题相对较多，员工士气较低落，整体缺乏凝聚力，思想存在散慢、陈旧的观念，业务操作水平相

部门下半年工作计划样本推荐[1] 更多工作计划资源请搜索与你分享！ 通过近段时间同部门接触与了解，发现前厅部目前存在的问题相对较 多，员工士气较低落，整体缺乏凝聚力，思想存在散慢、陈旧的观念， 业务操作水平相对溥弱，缺乏个性化服务意识，对客服务语言生硬等 一系列问题，针对目前存在的问题，本职觉得任重道远，虽然存在的 问题较多，但工作还是要努力去做，并且计划在**年的下半年主要做 以下几点工作：推荐阅读 今年是中国的奥运之年，也是深圳五星级酒店建设的收获之年。继马 哥孛罗好日子酒店、大中华喜来登酒店之后，中心 客房部工作重点： 一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素质 前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考 验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务 知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训 工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此， 本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每