公司工作会议工作报告心得体会

公司工作会议工作报告心得体会 　　公司工作会议报告上指出，以寻求变革、应对挑战、持续开展为指导思想，全面筹划了我公司的开展战略，重点安排了公司xx年工作。报告总结了xx年公司获得的成绩，客观分析了当前

公司工作会议工作报告心得体会 公司工作会议报告上指出，以寻求变革、应对挑战、持续开展 为指导思想，全面筹划了我公司的开展战略，重点安排了公司xx年 工作。报告总结了xx年公司获得的成绩，客观分析了当前各门店、 各部门存在的缺乏，特别是从五个方面分析了目前公司面临的形 势，明确部署了公司总体扩门店开展的重点方向，坚持“市区高度 覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的开展思路不动摇，坚持五 年开展成为中型区域连锁战略目的不松懈，按照蜂窝式市场格局， 集中进展意向会谈。这是公司几年的详细开展目的，我们会为了共 同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述： 1.从开展角度。企业生存靠开展，企业壮大靠开展。在年会报 告中最主要的精华就是开展，但不管从市场形势、根底条件、人才 梯队、管理形式等实现三年的战略目的我们还需要一个过程。但只 要战略目的不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目 的，树立我公司的品牌形象。 2.从管理角度。企业管理程度直接决定了企业的生存与开展。 报告中强调了各个层面的管理，如人力资源管理、商品管理、营销 管理、顾客效劳、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推 动公司整体运营指标，进步管理程度，增强企业内功，确保我公司 稳步、持续、安康开展。 1.改善人力资源管理，塑造成长型团队 员工是企业最大的资产，人力资源管理的本质表达在“选、 育、用、留、裁”五个字，但要实在做好人力资源管理或规划，确 保公司在生存开展过程中对人力的需求。首先，控制人力本钱，为 公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和