工作总结_159263_银行经理年总总结模板

银行经理年总总结模板　为了把“存款立行”的观念深入人心，树立全员营销意识，调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性，根据“群策群力抓存款、振奋精神求发展”的经营方针，积极组织开展了包括支行驾驶、

银行经理年总总结模板 为了把“存款立行”的观念深入人心，树立全员营销意识， 调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性，根据“群策 群力抓存款、振奋精神求发展”的经营方针，积极组织开展了包 括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞赛活动。为 此，还专门制订了《关于开展10—5xxxx元以上新开户竞赛活动 的办法》，既增强了支行的全员营销意识，又发挥了全行员工的 资源优势，有力地推动了支行的业务发展。 三、制订《重点客户服务与管理的实施细则》，狠抓项目管 理工作，全面推行重点客户管理制度 针对光大银行毕竟是小银行的特点，银行的实力和员工的精 力都比较有限，要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展，我 们必须以重点客户为目标，狠抓重点客户和项目管理的工作。为 此，我在分析了坡地区及我行客户市场的情况之后，筛选了《支 行目标客户名单》，并特制订了《重点客户服务与管理的实施细 则》，对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客 户管理工作制度落到实处，还编制了《走访重点客户日程表》、 《目标客户基本情况表》和《大户存款动态监控日报表》，为全 面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础，得到了分行有