员工绩效考核表格

信息部人员人员考核表岗位名称： 姓名： 考核日期： 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能时时跟进，追踪

信息部人员人员考核表 岗位名称：姓名：考核日期： 上级审 配分 自评 容 项目及考核内 核 30 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 能跟踪，按期完成任务 25-29 工作任务 30% 在监督下能完成任务 15-25 在指导下，偶尔不能完成任务 15 以下 、, 出色准确无任何差错 20 , 完成任务质量尚好但还可以再加强 15-19 工作质量 20% , 工作疏忽偶有小差错 10-14 , 工作质量不佳常有差错 10 以下 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10 有相当的专业技能，足以应付本身工作 8-9 工作技能 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 7 10% 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 5-6 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5 以下 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15 , 工作努力主动，能较好完成分内工作 13-14 工作态度 有责任心，能自动自发 10-12 与责任感 15% 交付工作需要督促方能完成 7-9 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 7 以下 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15 爱护团体，常协助别人 13-14 协调性 肯应他人要求帮助别人 10-12 15% 仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9 精神散漫不肯与别人合作 7 以下 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 , 能遵守公司规章制度但需要有人督导 8-9 纪律性 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 10% , 纪律观念不强偶尔违反公司规章制度 5-6 , 经常违反公司制度被指正时态度傲慢 5 以下 备注： “”。 关于工作任务这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核