安全例会管理制度
平安例会管理制度 在企业生产经营活动中,需要定期召开平安工作会议,及时掌握平安生产信息、传达平安生产指令、解决存在的问题,以确保平安工作的顺利进行。为使会议标准化、制度化,特制定公司平安例会管理制度。
平安例会管理制度 在企业生产经营活动中,需要定期召开平安工作会议,及时掌握平 安生产信息、传达平安生产指令、解决存在的问题,以确保平安工 作的顺利进行。为使会议标准化、制度化,特制定公司平安例会管 理制度。 一、公司平安例会公司平安例会每月初召开一次。由主管平安的副 总经理、平安保卫部成员及各部门平安工作主管领导及职能部门负 责人参加。 例会内容:各部门汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作 方案,协调解决当前存在的平安生产问题,并进行具体工作安排。 二、各部门平安工作例会每月一次,安排在公司例会之后,由各部 门平安主管部门召集本公司各部门、单位、专(兼)职平安员参 加。 例会内容:总结上月平安生产工作,部署下月工作,解决落实当前 存在的问题,传达公司有关文件。 三、平安管理部门工作例会各级平安管理职能部门应每半月召开一 次部工作会议。 例会内容:及时总结上半月工作,确定下半月工作重点,具体解决 实际问题。 四、会议有关要求: 1各单位平安例会应明确固定开会日期,定期按时召开,特殊情况 临时变动会期,应报上级部门、上级主管部门根据工作情况,参加 各单位例会。 2各类会议应有专门记录,会议有关材料、记录列入档案管理保 存。

