2024年工程项目工作计划

2024年工程项目工作计划 2024年工程项目工作计划1　　一、度我项目部经营奋斗目标如下：　　1、按照设计及业主要求，在4月完成全部工程施工；　　2、安全无一切事故，事故频率为零；　　3、质量优良率

2024年工程项目工作计划 2024年工程项目工作计划1 一、度我项目部经营奋斗目标如下： 1、按照设计及业主要求，在4月完成全部工程施工； 2、安全无一切事故，事故频率为零； 3、质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格 工程。 二、抓好各项管理，实现奋斗目标 西安市汉城湖（团结水库）水环境综合治理提升工程（一期）b包 工程tb15标段工程属于西安市市政工程，工程单价低，工期紧张，要 求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点 抓好以下几个方面的工作： 1、做好成本控制工作。 项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费， 二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。 我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费 以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基 数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取 措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，