关于物流公司自查方案

关于物流公司自查方案关于物流公司自查方案篇一：是把供应商的资源进行整合？ 还是对供应链的流程 尤其是入场物流进行整合？如果是新设总装线 倒是可以考虑在附近设零部件园区 供应商可以共享资源 集中配送其他

关于物流公司自查方案 关于物流公司自查方案 篇一： 是把供应商的资源进行整合？还是对供应链的流程尤其是入场物流进行整合？ 如果是新设总装线倒是可以考虑在附近设零部件园区供应商可以共享资源集中配 送其他就只有流程整合了从物流这方面说我认为可有两点： 1 ，建立供应商近地化供货体系，每家供应商选择以客户为中心，在以客户为中心 的周围建立供货仓库，按时交货，提升服务质量。 2HUB vmi ，调达物流，在工厂附件建立结合管理模式，由专业第三方物流企业 承担零配件全国乃至全球零部件供应商的货品运输。 最关键这不好说如果之前贵厂已有成型的零部件物流模式那么新线怎么操作可能 有如下问题： 1. 既有模式如果不是采取外包给第三方物流而是供应商送货模式新线采用外包模 式可能在费用谈判上遇到较大阻力，当然如果领导力推就好办。如果既有模式已经是外 包继续就好了注意把过去合作过程中出现的问题尽量减小或消除。 2. 新线和老线之间地理位置的问题如果较近供应商体系基本不用太大调整如果远 在他省布局恐怕供应商的工作物流的工作要走在前头。 篇二： 为积极响应政府及相关主管部门关于开展全省安全生产大检查的工作安排，提升全 “” 县道路运输安全生产水平，推进道路运输安全，认真执行全省安全生产大检查活动，