3胶带生产调度制度

胶带生产调度制度 生产调度管理制度 1.目的 为协调生产各环节，确保生产顺利有序进行，特制订本制度。 2.范围 适用于整个生产过程中生产调度的管理和大轿车

胶带生产调度制度 生产调度管理制度 1.目的 为协调生产各环节，确保生产顺利有序进行，特制订本制度。 2.范围 适用于整个生产过程中生产调度的管理和大轿车、叉车的管 理 3.职责 3.1.生产部负责公司的生产调度管理和大客车、叉车的管理。 3.2.各车间主任负责本部门的生产调度管理。 3.3.生产副总经理负责对生产部和各车间的生产管理。 4.内容 4.1.生产部负责生产调度工作。 4.2.生产部根据销售订单制定每周生产计划，进行日调度组 织生产，同时下达车间生产任务 单。 4.3.生产部应组织协调生产过程中各种因素（物料、动力、燃 料、产销）的平衡。及时做好 各车间的沟通与衔接，解决或协助解决生产中出现的各种问 题，确保生产平稳、安全、有序地 进行。 第1页共4页