员工积分管理制度资料

员工积分管理制度为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成，保证公司目标实现特制定本制度。积分管理，是通过记录员工在

员工积分管理制度 全方位激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满 为促进和调动公司员工工作积极性和自觉性， 足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成， 保证公司目标实现特制定本制度。 积分管理，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系 在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总， 得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施 的重要依据。 一、 积分规则： 积分是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工爱岗敬业、 积极 遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新。 主动、 类积分 A 对下列行为每次扣分： 5 、 1 110-30 ）迟到或早退分钟的。 2）参加班会等集体活动迟到、早退的； 不参加会议、不参加公司部门组织的活动的。 3 ）上班时间未穿工作服的、未带工作牌的。 4） 工作时间扎堆聊天、吃零食、听音乐、玩手机的。 5）工作期间窜岗离岗。 ）长时间接打私人电话的。 8 ）上班时间看与工作无关书刊的。 9 10）报表不规范书写的或数据有误的。 ）随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物的，未做好其责任区域清洁卫生工作的。 11 ）每天未做好设备管理的 12 ）每日未达部门负责人给定目标的 13 、对违反下列行为之一者每次扣分 210 111-30 ）迟到或早退分钟的 20.5 ）无故旷工日的 ）接听电话不规范或传达文件不到位者。 3 4 ）代人打考勤卡的双方当事人。 5 ）无正当理由不服从上级工作安排的，不服从工作调配。