房地产集团总经理岗位说明书

房地产集团总经理职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称总经理职位代码直接上级集团总裁平行职位－总经济师房地产集团各职能中心总监下属公司总经理任命方式董事长/总裁任命工作目标在集团战略指导下，制定房

房地产集团总经理职位说明书 文件编号： 部门 职位名称 职位代码 房地产集团 总经理 总经济师 直接上级 集团总裁 房地产集团各 平行职位 － 职能中心总监 董事长/总裁 任命方式 下属公司总经 任命 理 工 在集团战略指导下，制定房地产集团发展规划与经营计划，并完成集团下达的经营目 作 标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。同时，优化房 目 地产集团内部的组织管理和人才培养实现房地产集团的可持续发展 标 主要职责 1. 参与制定集团战略规划，协助董事长/总裁审核集团整体战略规划 2. 参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策 3. 根据集团发展战略，主持拟订房地产集团的业务发展规划、发展目标 和战略措施，报集团董事长/总裁审批 4. 参与制定集团年度计划预算，主持拟订房地产集团的年度计划预算， 报集团审批 5. 组织建立与审批房地产集团业务管理体系，各项制度、流程和规范， 工 业务管理 推广并监督实施 主持房地产集团总经理办公会议，督促协调职能部门与下属公司工作 6. 作 领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责，拥有独立的业务运 7. 作审批权。涉及前期规划设计、工程管理、营销推广等各个业务环节 描 主持处理房地产集团重大突发事件 8. 负责建设、推广与维护房地产集团中的企业文化和品牌，并负责相关 9. 述 公关活动 负责协调房地产集团与政府、融资机构与主要媒体的关系 10. 1. 参与拟订本公司的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位 的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整） 2. 参与并审批对子集团经理及以下人员的招聘、任免、晋升和调配 组织管理 3. 对各职能中心总监及以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权 4. 负责对本公司高管人员（职能中心总监、总经济师）的绩效考评管理， 提出奖惩建议，以及对部门经理绩效考评的申诉管理 5. 主持拟订本公司费用预算，报集团董事长/总裁审批并监督执行