D14中国式管理系列课程--人力资源管理VS组织人员发展讲义

D14中国式管理系列课程--人力资源管理VS__人员发展讲义★讲师简介曾仕强☆中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学__，美国杜鲁门大学行政管理硕士；☆__兴国管理学院校长，__智慧大

D14中国式管理系列课程--人力资源管理VS__人员发展讲义 ★讲师简介 曾仕强 ☆ 中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学 __，美国杜鲁门大学行政管理硕士； ☆ __兴国管理学院校长，__智慧大学校长， __交通大学教授； ☆ 《成功》__首席顾问，中国统一促进会理 事长； ☆ 被业界誉为：中国式管理__、华人三大管理 学家之一，被《民生报》调查为交大最受学 生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受 企业界欢迎的十大名嘴之一。 课程提纲课程对象课程目标课程意义 ★★★★ ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ★ 中国企业的人力资源总监、主管 ★ 在中国企业从事管理工作的职业人士 ★ 有志于在中国企业从事管理工作的人员 ★ 其他在中国从事管理工作的人士 课程提纲讲师简介课程目标课程意义 ★★★★ ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1. 认知人不应当被视为资源的新理念 2. 了解中国人为何不能管的奥秘 3. 掌握通过理人、安人管理中国员工之道 4.__ 掌握中国式沟通、激励与的技巧 5. 掌握人员发展的三大支柱 6. 掌握中国式人力资源管理的基本要诀 课程提纲讲师简介课程对象课程意义 ★★★★ ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 课程对象讲师简介课程目标课程意义 ★★★ 第一讲人力不应视为资源 1. 前言 2. 人不是资源