2024年10月医院科室工作总结

2024年10月医院科室工作总结在____院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，创建三级医院的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室

2024年10月医院科室工作总结 在____院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新 局面，在不平凡的腾龙岁月，创建三级医院的嘹亮号令，振奋了每一 位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医 院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥，结 合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加 大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落 实。 今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作 正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检 查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平 衡，有的检查科室已经达到预期目标，____月日工作量，突破历史最 高点，日工作量最高，彩超____人次，ct日____人次，b超____人次， 他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有 小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少 ____人，收入减少____万____元。因此，在下半年工作中，绝对不能 松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细节的要求，使每一位医技 工作人员，积极投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，认真配合好 临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度， 沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。 现在，将半年来工作情况汇报如下: 一、医德医风建设方面 第1页共6页