5生产管理工作心得体会

生产管理工作心得体会 生产管理工作心得体会篇1时光荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间

生产管理工作心得体会 生产管理工作心得体会篇1时光荏苒，20xx年已经悄然离 我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公 司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司 及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力， 使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。 现将2007年的工作情况总结如下： 一、主要完成的工作 1.班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身xx公司的管理比较混 乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我 采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给 予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。 由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执 行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。 2.狠抓安全管理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易 出事故，在过去的2007年里也发生了几起重大的工伤事故，这 些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。愚者用鲜血换取教训， 智者用教训避免事故。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很 大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安 第1页共 11 页