罡晟服装公司员工绩效考核管理制度DOC-人事制度表格

泉 州 罡 晟 服 装 有 限 公 司编 号GS/GL-006页 码第1 页 共4 页主 题员工绩效管理制度版 序A修改状态0 总 则第一条 目的：第二条 关键名词定义1、

-www.m448.com- 本资料来自 编号 GS/GL-006 泉州罡晟服装有限公司 第1页共4 页码 页 版序 A 主题 员工绩效管理制度 修改状态 0 第一章 总则 目的： 第一条 关键名词定义 第二条 1、绩效计划：由主管与员工之间在每个绩效评估期开始时共同讨论确定的，对工作目 标/工作内容形成一致意见和看法的书面协议；如有调整，双方需进行沟通、确认。 2、评估标准：是衡量工作目标/工作内容完成情况的指标，可以用质量（工作效果、工 作认可度、文档的规范性……）、数量、时间、成本等指标来体现。如：本月底上报 的QA测试差错减少5%。 第二章绩效评估的实施 第三条评估对象： 本制度的评估对象为公司全体管理人员，但不包括以下人员： 1、 总经理/总经理助理/行政总监（具体考核办法待组织绩效管理制度确定后再做规定） 2、因公休、请假等原因，评估期间出勤率不足20%的员工。 3、试用期员工、兼职人员、实习人员、临时工。 第四条评估项目 1、 业绩评估行为评估 对员工的绩效评估包含和两个项目。 2、 业绩评估是对员工的工作结果进行评估，工作结果可以是职位说明书规定的岗位职 责，也可以是主管根据工作需要临时分派的工作任务。 3、 行为评估是对员工的工作过程进行评估，是公司/部门业务发展对每一个员工素质要 求的体现。主要为团队协作、沟通与联系、客户服务导向（包括公司内部客户和公 具体行为评估内容各部门可根据实际情况 司外部客户、代理商、合作伙伴等）等， 进行调整，并报管理部备案 。 评估项目调整的依据为公司战略发展和业务发展的需要。 -www.m448.com- 本资料来自