福城煤矿建设工程管理制度

福城煤矿建设工程管理制度一、工作人员组成和职能分工1、 人员组成：公司总经理刘富道T总工程师徐信增T专业副总谢清孝T部室主任 刘鑫T主任助理刘业斌T部室成员薛刚、张建、赵昌波、尹涛、张静2、 职能分工

福城煤矿建设工程管理制度 一、工作人员组成和职能分工 1 、人员组成： 公司总经理刘富道总工程师徐信增专业副总谢清孝部室主任刘 TTT 鑫主任助理刘业斌部室成员薛刚、张建、赵昌波、尹涛、张静 TT 2 、职能分工： (1) 主任 负责改扩建办公室的全面工作，落实好各级领导安排的工作，抓好施工 单位的现场文明施工，及时的进行各类合同的签订，落实公司及本部门的各 类考核制度。 (2) 主任助理： 助主任抓好本部门的各项工作，重点做好福城改扩建项目中扩建项 O 目的组织、协调与考核，抓好施工建设，监督考核好监理单位的工作人员， 负责科技创新的上报工作。 @负责矿建工程的工程技术资料和工程结算资料的整理工作。 (3) 办事员： 负责土建工程的施工组织、协调与考核，抓好施工质量和监督,与好每 a