第二季度总结开头

第二季度总结开头 1，全厂范围的IT固定资产盘点工作。在多位同事的共同努力下，按时在第二季度较好地完成了任务。但要强调一点，盘点工作的完成也是下一个工作的开始，在以后的时间里都要对IT固定资产的任何改

第二季度总结开头 1，全厂范围的IT固定资产盘点工作。在多位同事的共同努力下， 按时在第二季度较好地完成了任务。但要强调一点，盘点工作的完 成也是下一个工作的开始，在以后的时间里都要对IT固定资产的任 何改变都要及时更新，所以这个工作将长久地维持下去。 2，按照领导的意思，我对日常工作做了量化的记录统计，但发现依 然很难反映出我的实际工作量，我相信这是与我的工作性质有关 系。 具体情况是这样，我在5月份对工作做了较详细记录（见附文 件），但相信也约为我实际工作的7成，有115个工作请求。但在 OA里，整个第二季度的OT效劳申请也只有83条（还包括请设备申 请）。但如果每一个申请我都记录下来，将会很影响我的工作效 率，且用户也不会主动填写OA的IT效劳申请。我认为，一方面尽 量要求用户走OA流程，另一方面，工作量是实实在在摆地那里的， 希望领导也可以体谅一下。 3，探讨并开始对一些部门的电脑的系统及应用软件进行标准化。 4，继续在工作中寻找简化工作的方法，例如写一些教程之类。 展望第三季度，继续提高工作效率，继续总结经验，使用的问题尽 快解决。按方案在第三季度会接手IT-Guard,将尽力把这个系统用 好。 xx/07/03 综合部xx年第二季度工作总结xx-05-06 12:13 |#2楼 第二季度，综合部继续做好承上启下职能角色，以高标准、严要 求、迅速的执行力效劳于后勤各项工作，不遗余力的按方案推动各 项工作的完成。主要表达在以下几方面：