企业岗位绩效工资制度

企业岗位绩效工资制度 分配机制是企业内部经营机制的重要方面，国有企业的活力大小，很重要的在于内局部配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力。进入21世纪，特别是参加WTO

企业岗位绩效工资制度 分配机制是企业内部经营机制的重要方面，国有企业的活力大小， 很重要的在于内局部配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极 性，是否增加企业的市场竞争能力。进入21世纪，特别是参加WTO 后，烟草企业将逐步走向市场，竞争日益剧烈，如果要在市场竞争 中站稳脚跟的话，就必须对现行的运行机制进行改革，工资分配的 改革更是首当其冲。建立适应市场经济 - 要求的岗位工资制度，是企业工资制度改革的开展趋势。一、建立 适应市场经济要求的岗位绩效工资制度的意义 一是建立现代企业制度的需要。随着世界经济一体化的推进和我国 市场经济确实立，我国企业将面临更为严峻的挑战，特别是参加 WTO后，烟草企业原有的专卖体制将受到冲击，这就迫使我们烟草 企业要尽快转换经营机制，建立现代企业制度，走入市场并广泛地 参与市场竞争。作为转换经营机制一个非常重要的方面，工资直接 效劳于企业的政策并最终要有利于企业的生产经营开展战略，因此 企业的目标和任务是工资管理的首要考虑。 二是企业参与市场竞争的需要。由于市场上资源的竞争以及工资对 劳动者的特殊意义，企业的工资管理还必须考虑到劳动力市场的一 般行情、劳动者的最低生活费用要求以及企业的人工本钱支付能 力，企业在处理工资问题时，还有更加细微的因素需要全面地加以 考虑。这一切都在提醒着我们，必须牢牢把握市场经济的客观规 律，建立与社会主义市场经济客观规律相适应的、标准有序、充满 活力的工资分配制度，发挥劳动力市场机制的作用，根据企业自身 的经济条件自主地决定工资分配制度和分配方式，追求工资管理效