保安市场整治方案

保安市场整治方案 保安市场整治方案 　以市公安局《清理整顿打击标准保安效劳市场专项活动发动部署大会》精神为指针，以市、区公安监管机关各项指示要求为依据，认真吸取近期保安行业连续发生三起恶性案件、事件

保安市场整治方案 保安市场整治方案 以市公安局《清理整顿打击标准保安效劳市场专项活动发动部 署大会》精神为指针，以市、区公安监管机关各项指示要求为依 据，认真吸取近期保安行业连续发生三起恶性案件、事件的教训， 举一反三，深入剖析和查找本单位存在的问题和薄弱环节，通过全 员教育，层层发动，不断提高各级各类人员依法经营、文明效劳和 遵纪守法的自觉性，促进各项规章制度在保安一线的落实，努力到 达市局提出的“确保客户单位、确保内部不发生问题”的要求，为 企业建立和开展打下坚实根底。 公司成立清理整顿工作领导小组，总经理任组长，副总经理、 业务管理总监任副组长，机关各部、室负责人和各分公司经理、各 保安大队长为组员，统一领导此次清理整顿工作。公司管理部为清 理整顿主责部门，负责组织、指导公司所属单位的清理整顿工作， 及时收集、汇总相关情况报公司领导。 根据市、区公安机关的指示要求，针对公司所属单位在经营和 管理上存在的普遍性问题，这次清理整顿要重点抓好以下五项工 作： （一）、认真抓好法律、法规和平安教育，不断增强保安人员 遵纪守法的自觉性。一是结合传达兄弟公司发生恶性案件、事件的 通报，认真组织全体保安人员进展一次法制和平安教育，引导大家 自觉遵纪守法，牢固树立法律法规意识，坚决不做违法违纪和超越 职权的事。二是根据公安机关的部署，继续抓好“七防六要五不 准”的再教育，并通过板报、墙报进展张贴宣传，使全体保安人员 人人清楚上级指示要求的内容，真正做到家喻户晓。三是认真落实