开实体店5年，老板对开店运营的10条总结

开实体店5年，老板对开店运营的10条总结　　总结如下：　　1、关于做什么：　　做什么买卖不是自己喜好决定的，而是市场需求决定的，两种方式，一种是锁定区域，发现当前区域的市场空缺，二种是有了合适项

开实体店5年，老板对开店运营的10条总 结 总结如下： 1、关于做什么： 做什么买卖不是自己喜好决定的，而是市场需求决定的， 两种方式，一种是锁定区域，发现当前区域的市场空缺，二 种是有了合适项目，根据项目去找市场 2、关于定价： 客户群体决定了价格，而不是产品决定价格，左右定价 的因素除了产品本身质量和成本，更重要的是卖给谁，在哪 里卖 3、关于合伙： 小买卖尽量不要合作，自己干，如果一定合作也要做散 伙的准备，大买卖，除了考虑资源的互补，更重要的是考察 合作对象价值观与你是否合拍，生意是严肃的，该定协议的 订协议，这与脸面信任无关 4、关于宣传： 不要以为酒香不怕巷子深，第一你没有那么好的酒，第 二时代变了，信息太多、产品太丰富，你不宣传鬼都不知道 你 5、关于心态： 精选办公范文大全