连续油管作业程序与应急计划

1目的为确保连续油管作业的施工质量，对作业风险进行有效预防和控制，制定木规程。2范围木规程明确了连续油管作业的相关程序及要求，适用于木中心负责的连续油管施工作 业。3引用文件事业部《设计和开发控制程序

目的 1 为确保连续油管作业的施工质量，对作业风险进行有效预防和控制，制定木规程。 范围 2 木规程明确了连续油管作业的相关程序及要求，适用于木中心负责的连续油管施工作 业。 引用文件 3 事业部《设计和开发控制程序》、《中心作业管理规定》 职责与权限 4 作业安全主管负责组织编写、修改和完善每次施工的作业质量策划书，并提请中心 负责人 4.1 批准。 作业安全主管是作业质量控制的负责人，对作业进行整体协调、监控。 4.2 作业管理对作业的过程进行协调和安排，对作业流程进行控制。 4.3 作业单元对所属作业项目的质量负责，对作业过程进行实施和控制。 4.4 现场作业负责人组织具体的作业实施，对现场作业的质量、安全负责。 4.5 现场其他人员服从现场作业负责人的工作安排，协助现场作业负责人完成各项工作。 4.6 5. 工作内容 5. 陆地准备与送出 1 5. 作业现场负责人按施工设计或作业委托组织准备人员、设备、工具和材料。填写《设 备 1. 1 准备清单》、《设备配件领料单》及《耗材领料单》。 作业现场负责人组织人员对准备的设备、工具进行检查、保养、调试、确认，填写 《设备 5.1.2 检查表》签字确认，上交作业单元负责人签字确认并存档。 设备准备完毕后，由设备、材料准备人员填写《设备装船单》由作业单元负责人进 行核实 5.1.3 签字、存档。并交一份《设备装船单》给作业管理。 作业管理根据《设备装船单》组织车俩和人员将设备送出，办理《船舶载运危险货 物申 5. 1.4 报单》。《设备装船单》经码头接收人员确认签字后由作业管理存档。 现场作业人员持有满足作业要求的相应的各种证书。作业管理申报并落实出海人员 状 5. 1. 5 态。