YO集团公司企业文化优化策略研究论文

YO集团公司企业文化优化策略研究论文 　　 　　摘要：经济新常态下我国经济增长方式的转变使得大多数企业过分重视规模和物质效益而忽视精神层面的企业文化建设，本文在梳理国内外先进经验的基础上提出了重构企业

YO集团公司企业文化优化策略研究论文 摘要：经济新常态下我国经济增长方式的转变使得大多数企 业过分重视规模和物质效益而忽视精神层面的企业文化建设，本文在 梳理国内外先进经验的基础上提出了重构企业文化的优化设计模型， 并针对产生的问题，从多维度提出了相应的优化策略。 关键词：新常态；企业文化；优化策略 一、引言 *的经济进入新常态，经济增长方式的转变促使我国产业 结构不断优化升级，从前期的要素和投资驱动转变为创新驱动，创新 成为企业优胜劣汰的核心要素。然而，当前大多数中小企业过分追求 规模发展速度和物质效益，忽略了精神层面的企业文化建设，导致中 小企业凝聚力弱、生命周期普遍较短等问题仍然存在。这促使当前国 内外学者从不同侧面对企业文化的主题开展了多维度分析研究。赵曙 明，裴宇晶[1]按照企业文化研究流派以及发展动态的不同进行了多维 度的梳理，这为我们更加全面地认识企业文化研究脉络提供了纵向视 角。徐尚昆[2]通过对中西企业文化概念范畴与横向对比，指出了中西 企业文化的文化维度特征，验证了在本土开展高水平企业文化研究的 必要性。胡占君，金海水[3]在理论与实践结合的基础上探寻我国企业 文化建设的误区，并认真处理好企业文化与社会文化之间的关系。代 兴军[4]从内置型角度探析了企业文化的精神内涵、层级划分以及管理 特征。曲庆，马力[5]基于内容分析法研究了企业文化载体应用缺乏系 统性，并对其应用问题进行了深度分析提出了改进建议。颜节礼，朱 晋伟[6]分析了民营企业文化建设汇总的诸多误区，并从企业家、社会