物业工程主管述职报告

尊敬的公司领导：我是物业工程部的主管，很荣幸向您提交工作报告。一、工作概述在过去的一年中，物业工程部共接待客户维修报修230余次，及时处理客户反馈，服务客户。每周组织巡查保养物业设施312次，保证物业

： 尊敬的公司领导 ， 。 我是物业工程部的主管很荣幸向您提交工作报告 、 一工作概述 ，230，， 在过去的一年中物业工程部共接待客户维修报修余次及时处理客户反馈服务客 312，， 。 户每周组织巡查保养物业设施次保证物业设施正常运行为客户提供更好的居住环 。 境 ， 、、 在新项目开发方面物业工程部在新建项目中注重设计合理质量可靠无安全隐患的物业工 ， 。。 程设施确保物业设施与物业管理的无缝衔接为住户创造良好的居住环境 、 二工作亮点 1. 工程质量控制 ，， 。 物业工程部不断加强对员工的培训提高员工工程质量控制意识在工程质量控制方面我们 ，， 。 注重研究工程实际情况并根据实际情况进行细致的施工和质量监控确保项目质量 2. 设施保养 ，， 物业设施是住户的生活必须品我们通过实现设施保养的标准化减少设施的故障率和降低使 ， 。 用成本提高住户的生活质量和满意度 3. 全员参与 ，，， 部门内部我们广泛开展管理知识的培训通过内部竞赛的方式增强员工的责任心和提高工 ，， 。、。 作效率在与其他部门的协作中我们注重互相沟通理解和支持实现工作无缝对接 4. 创新发展 ，，， 、 物业工程部注重创新和发展引入新技术和设备采取更为灵活高效的工作模式全力打造 、。 智能化节能环保的物业服务