项目施工的心得体会范文

工程施工的心得体会范文 工程施工的心得体会范文 　　工程施工简单的说，就是按照一定的质量标准，在一定的工期下，以一定的本钱实现施工工程的活动。它包括施工工程决策阶段，设计阶段，施工实施阶段和使用阶段。

工程施工的心得体会范文 工程施工的心得体会范文 工程施工简单的说，就是按照一定的质量标准，在一定的工期 下，以一定的本钱实现施工工程的活动。它包括施工工程决策阶 段，设计阶段，施工实施阶段和使用阶段。这里的使用阶段在全寿 命周期中的一个阶段，主要考量的是工程的运行使用本钱与工程前 期本钱的比照，努力使工程使用阶段的运行使用本钱比前期本钱 低，或加大工程前期的投入以降低工程后期的运行使用本钱。由于 在工程施工上工作多年，因此在工程是施工上有一些心得体会，所 以写下来，供大家交流。 工程的施工阶段，在施工企业里，一般工程的设计与招投标阶 段主要有商务与技术部门负责，在工程合同签订后，在转由工程部 接手，其主要负责工程由合同签订后到工程的最终竣工验收工作内 容。当然期间有一个手续的过渡与交接。职责的划分应明确。 在工程到工程部之后，工程部人员必须依照工程的指标对工程 全盘的掌控和系统的'分解。对于工程的全盘掌控这是保证工程在实 施的大方向上不偏移，要详细理解熟悉施工合同和投标文件。具体 知道有什么施工内容，有几个（弱电）系统，施工工期是多少，是 按照怎样的施工标准进行的，有没有一些新工艺、新技术等等。做 到心里有数。这样就知道了施工的难点与困难在什么地方，这就是 工程部主要针对和值得注意的地方。下来便是对工程的系统分解。 工程的系统分解是对工程掌控的细化和实现必要性确实定和落 实。如果说工程的全盘掌控是知道我们做什么，那么下来就是怎么 做的问题了，最后是谁来做（当然是工程部），通常在考虑怎么做 时，是从施工的质量、进度和本钱上去考虑。