公司激励员工销售方案

公司鼓励员工销售方案 公司鼓励员工销售方案 销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的业绩直接关系到公司的生存与开展。为吸引和留住优秀人才，公司制定出针对销售人员的鼓励方案，以鼓

公司鼓励员工销售方案 公司鼓励员工销售方案 销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售 人员的业绩直接关系到公司的生存与开展。为吸引和留住优秀人 才，公司制定出针对销售人员的鼓励方案，以鼓励销售人员创造佳 绩。 一、新鼓励 1、开门红奖：新员工在入职一个月内能新签，并且合同总金额到达 3（含）万元以上可以获得“开门红奖”，现金500元； 2、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员拜访量最多者（100 个为基数），奖励车补200元；业务主管拜访量最多者（120个为 基数），奖励车补300元； 3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能到 达10万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。 4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在2-3个月 的时间内，业绩名列前茅，优秀者可以破格提拔为业务主管；新入 职的主管在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破 格提拔为业务经理。 二、月业绩优秀团队奖励制度 1、每月团队业绩合同金额（以团队任务为基数）第一名的团队，奖 励现金1000元，发流动红旗； 2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。 三、月、季度和全年业绩奖励制度 1、每月业绩前3名者，且当月底线合同金额在任务线以上，分别给 予300元、200元、100元的奖励；