安全保证体系及管理措施

安全保证体系及管理措施 组织机构2.1.1建立健全管理制度1）建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产领导小组由以下人员组成：组长：

安全保证体系及管理措施 组织机构 2.1.1建立健全管理制度 1）建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全领导小组，全面 负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产领导小组由以下人员组成： 组长：贺明、谌铭 副组长：韩俊、刘家平、陈铁军、 项目部安全工程师 成员：项目队各成员 2）落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底、横向到边， 各自作好本岗位的安全工作。 3）本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术 复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业、钢支撑的安装与拆除、竖井开 挖以及浅埋暗挖等施工项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。 4）实行逐级安全技术交底制，进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底 的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的 执行情况进行监督检查，并作好记录。 2.1.2建立健全安全生产责任制 在本项目的实施过程中，坚持以“安全第一、预防为主”的指导思想为方针，贯 彻落实和严格有关安全的各项工作。 实行安全生产责任制，有组织、有领导地开展安全管理活动。建立各级安全岗位 责任制，将岗位责任制与经济挂钩，形成上下齐抓共管的安全管理网络。做到安 全工作层层有人抓，工前有布置、工中有落实、工后有讲评，项目负责人是安全 生产的第一责任人，对安全负总责。 2.1.3.1项目经理和总工程师安全职责