项目经理部财务管理制度

项目经理部财务管理制度为加强公司财务管理，强化项目成本核算，规范各项目部财务日常管理工作，根据新《会计法》、《企业会计制度》和公司《财务管理制度细则》的规定，结合各项目经理部实际情况，制定本公司项目部

项目经理部财务管理制度 为加强公司财务管理，强化项目成本核算，规范各项目部财 务日常管理工作，根据新《会计法》、《企业会计制度》和 公司《财务管理制度细则》的规定，结合各项目经理部实际 情况，制定本公司项目部财务管理制度。 第一条会计和出纳的职责 、会计的职责： 1 （）按照国家会计制度、公司财务管理办法的规定， 1 依法组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备， 帐目清楚。按期报帐，登记会计账簿，编制会计报表，及时 上报公司财务部。 （）收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管 2 理意见，实行事前控制与事中监督。 （）加强与工程技术部合作，根据工程设计图纸，测 3 算所需各种材料数量，及时做好工程材料核算。 （）紧密工程计量部，准确核算各施工单位应分摊 4__ 的各项税费、应拔工程款、以及各施工队的计价工作。 （）与设备部、材料部保持紧密，协助设备部和材 5__ 料部搞好机料管理，做好市场材料调研，严把成本控制关。 __ （）按照经济稽核原则，定期检查资金使用情况，挖 6 掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，及时提出合理化建