干部选拔任用工作情况汇报

干部选拔任用工作情况汇报近年来，**市**县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹做好干部选育管用各环节工作，在牢牢把握正确选人用人导向中营造风清气正、正气充盈的政治生态，凝聚上下齐心、干

干部选拔任用工作情况汇报 近年来，**市**县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹做好干 部选育管用各环节工作，在牢牢把握正确选人用人导向中营造风清气正、正气充盈 的政治生态，凝聚上下齐心、干事创业的磅礴力量，形成锐意进取、奋发作为的生 动局面，为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保证。 一、突出“政治引领、忠诚坚定”，从严从实把牢政治标准。一是把准政治方向。 进一步完善《**县领导班子和领导干部政治素质考察办法（试行）》，将政治忠 诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五项标准纳入干部选拔任用必测内 容，贯穿干部调配和人事安排全过程，让干部政治上过得硬，关键时刻靠得住。探 索实施“政治理论必考、政治素质必测、政治表现必谈、负面清单必察”四必工作 法，用好用活干部“三个延伸”考察机制，多角度、全方位考察干部。二是把牢选 任关口。坚持公正评价干部、公平对待干部、科学使用干部，严格落实选任程序， 坚持厘清程序一步不缺、履行程序一步不错，切实把专业素养好、工作思路清晰， 善于抓改革、促发展、保稳定的干部选出来、用起来。严格执行重大事项请示报告 制度。2022年以来，向市委组织部请示报告工作30余次，县级有关部门领导班 子调整向市自然资源局、市纪委市监委、市应急管理局等上级主管部门征求意见 32次43人次，向县人武部征求意见、协同考察干部共10余次。三是优化培育体 系。注重源头培养，不断优化成长路径，着力形成上下承接、梯次布局、接续培养 的成长链条。2022年以来，先后选派69名优秀年轻干部到对口帮扶城市、市直 部门、乡村振兴基层一线历练成长。认真落实公务员职务与职级并行制度，推动县 以下事业单位管理岗职级等级晋升全覆盖，着力打通干部晋升通道，让干部干事创 业有劲头、有奔头。2022年全县公务员职级晋升34人，事业单位职员等级晋升 398人。 二、突出“鲜明导向、发展取向”，精准精确推动因事择人。一是多渠道了解，精 准识别干部。坚持事业为上、以事择人、人岗相适，正确处理事业发展需要和干部 成长进步的关系，大力选拔想干事、能干事、干成事的干部。充分利用日常调研、 干部座谈会、单位推荐等方式，多渠道了解和识别干部。2022年以来，分批次派 出调研组对全县各级各部门、各乡镇（街道）开展全覆盖专题调研2次，累计对 239名优秀年轻干部实行入库管理。二是全过程跟踪，大力培育干部。结合干部队 伍建设实际，有目的、有计划地开展干部教育培训。2022年以来，县级共举办各 类培训班31期6300人次；开展新时代学习大讲堂培训27期3500人次，开展新 时代学习大讲堂时代前沿专题讲座5期3200人次，实现县、乡、村三级干部培训 全覆盖。牢牢抓好后继有人这个根本大计，大力选拔优秀年轻干部到基层一线、关 键岗位任职锻炼，注重培养选拔在脱贫攻坚、疫情防控、乡村振兴等急难险重任务 中表现优秀的干部。2022年以来，共提拔85后正科级干部11人，90后副科级 干部31人。三是系统性谋划，推进干部交流。结合县情实际，坚持以事业为上， 统筹考虑干部学历、年龄、履历、业务专长、性格特点等要素，综合分析干部岗位 匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，有序推进不同领域、不同岗位干 部内外交流、上下交流、平行交流、异地交流任职，真正实现人尽其才、才尽其 用。2022年以来，共优化调整交流乡镇（街道）、县直机关和企事业单位领导干 部104人次。 三、突出“源头把控、过程管控”，抓早抓小严明制度规范。一是织密制度笼子。