精编普通公路建设中财务管理策略

普通公路建设中财务管理策略1普通公路建设中财务管理存在的问题分析 随着我国市场经济的快速发展，进一步加大了普通公路建设的资金筹集力度，公路建设资金涵盖了财政拨款、社会募捐、企业投资等渠道。随着多

普通公路建设中财务管理策略 1普通公路建设中财务管理存在的问题分析 随着我国市场经济的快速发展，进一步加大了普通公路建设的资金筹集力度， 公路建设资金涵盖了财政拨款、社会募捐、企业投资等渠道。随着多样化融资渠 道的形成，虽然在普通公路建设上提高了资金支持力度，但是不可避免的会引起 公路建设财务管理方面的问题，比如，资金浪费问题、财务管理人员专业水平低、 财务管理制度不够完善等，本文主要以这三方面展开论述： 1.1公路财务资金管理体制方面的问题 公路财务部门的工作目标是通过科学合理的方法获取大量的资金，这就一定 程度上会忽视掉财务监督工作。由于公路建设具有的特点涵盖了资金消耗高、工 期长、管理困难等内容，所以加大了财务管理中账务核算工作的难度，最终引起 资金的大量浪费。 1.2公路建设财务管理人员方面的问题 当前，有不少公路财务管理部门的管理者实际没有参加过任何的专业培训就 上岗工作，这样一来就导致了人员的日常工作毫无专业性可言。具体表现为：理 论知识匮乏、工作经验不足、管理部门内部人员水平良莠不齐，这些情况的存在 直接打乱了从业人员的工作结构，将重心放在了资金收支、会计报表、会计记账 等一些不太重要的事情上，而无法有效地完成成本核算、盈亏分析、定额管理各 类核心任务。由于用于我国公路系统的管理体制还不够固定，所以财会人员的工 作很难与企业内部机构保持紧密的联系，更有一些在职人员没有相关的上岗证书， 专业知识水平及专业技能也较低，阻碍了财会作用的全面发挥。削弱了会计的监 督成效，给财务管理工作带来了诸多的问题，影响了施工单位的稳定有序发展。 1.3公路建设财务管理制度方面的问题 当前，公路建设中的财务管理制度缺乏完善性，引起各类财务信息造假问题 的发生，严重影响了财务管理效率，制约了财务工作的顺利有序运行，财务资金 问题严峻。此外，由于人员缺乏认真的工作态度和专业能力不强，致使管理力度 降低，未保证资金使用的实时性、有效性，不具备透明化的工作模式，最终阻碍 了财务管理应有的作用发挥。 1