2024年项目经理年终总结标准样本（三篇）

2024年项目经理年终总结标准样本一、“当一天项目经理”：抓安全、重成本、保质量、抢进度;1、成本控制：(1)组织招标公开挑选总包以外的承包商，配合预算部审核预算书，评审承包商的报价书(包括施工方案、