浅谈国有企业领导在深化改革新形势下如何作为

浅谈国有企业领导在深化改革新形势下如何作为青海省大通粮食储备库 马登林 当前，党的群众路线教育实践活动在全国各级党组织中轰轰烈烈的开展，并取得很大成效，深受广大人民群众支持与欢迎。活

浅谈国有企业领导在深化改革新形势下如何作为 青海省大通粮食储备库马登林 当前，党的群众路线教育实践活动在全国各级党组织中轰轰烈烈的开 展，并取得很大成效，深受广大人民群众支持与欢迎。活动的开展旨在改善和加 强党的作风建设，保持党的先进性、纯洁性，提高领导干部“为民所想，为民干 2014 事”的理念。年又是中央全面深化改革的第一年，国有企业改革将进一步 深化，为国有企业领导提出了新的课题。国有企业，特别是垄断经营、独享资源 的国有企业通过改革将被逐步推向市场，参与市场竞争，这也是市场经济发展的 必然要求。在新形势下，国有企业领导干部如何适应市场，成为善谋事、会干事、 能共事、干成事的“真正”的带头人，不负广大干部职工的期望，使国有企业在 深化改革、市场竞争中，立于不败之地。 一、把精力集中在“善谋事”上 首先，要眼里有事。从对党和人民负责、对事业负责、对自己负责的立 场出发，领导干部必须能够敏锐地感知适应新形势，掌握熟悉工作条件、工作环 境、工作对象所发生的细微变化，认真琢磨，预事于前。做到不安于现状，不甘 于平庸，不囿于陈规，对工作和事业饱含激情，执着追求，永不满足，永不懈怠。 眼里有事，成为检验一个企业领导干部责任感和事业心的重要标准，是领导干部 尽职尽责，不负组织和群众信任的重要前提。 第二，是要脑中想事。光眼里有事不行，还得想想如何去干。这就要求 领导干部站在全局的高度统筹考虑，通过表面现象看到问题的实质。想事，就是 对事物的思考、谋划。通过想事，凝聚思路，干事就容易上路。想事是使命所系、 职责所系、群众所盼。敢想才能敢干，如果脑中无事、不敢想事、不愿想事，事 事待命而行，仅满足于完成日常工作和上级领导交办的任务，充其量算是合格， 而不能臻于优秀。 第三，是要善于谋事。作为领导干部，不尽职守当“甩手掌柜”。一个 精品论文参考文献