车间主管年度工作计划_4

车间主管年度工作计划 时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！拟起计划来就毫无头绪？以下是小编精心整理的车间主管年度工作计划，仅供参考，希望

车间主管年度工作计划 时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将迎来新的喜悦、 新的收获，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！拟起计 划来就毫无头绪？以下是小编精心整理的车间主管年度工作 计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。 车间主管年度工作计划1 一、不断加强安全管理工作 1、是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及 设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意 识安全。 2、是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。 3、是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全 车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录， 将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成