车间主管年度工作计划_4

车间主管年度工作计划 时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!拟起计划来就毫无头绪?以下是小编精心整理的车间主管年度工作计划,仅供参考,希望

车间主管年度工作计划 时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新的喜悦、 新的收获,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!拟起计 划来就毫无头绪?以下是小编精心整理的车间主管年度工作 计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。 车间主管年度工作计划1 一、不断加强安全管理工作 1、是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及 设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意 识安全。 2、是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。 3、是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全 车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录, 将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。 二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成

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