如何管理学校演讲稿

如何管理学校演讲稿 如何管理学校演讲稿 　　导语：学校作为一个教书育人的事业单位，其管理工作复杂困难。如何管理好学校的运行是校长最重要的职责。下面是的关于如何管理学校的演讲稿。欢迎大家阅读。 各位领导

如何管理学校演讲稿 如何管理学校演讲稿 导语：学校作为一个教书育人的事业单位，其管理工作复杂困 难。如何管理好学校的运行是校长最重要的职责。下面是的关于如何 管理学校的演讲稿。欢迎大家阅读。 各位领导老师： 大家好！很高兴今天能与大家一起讨论学校管理经验。 我校建校仅仅只有6年时间，在学校管理上下了不少功夫，虽然 取得了一定的成绩，但与县直几所历史悠久的老校来比还有很大的差 距，现在就我校在工作中的做法与各位校长书记交流，有不对之处， 敬请指正。 学校的发展师资是关键，学校要发展一要有凝聚力强、服务意识 浓的领导班子，二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。 ㈠注重班子队伍建设 “车跑得快，全靠车头带”，没有一个好的领导团体，任何单位 都难以发展。学校在选拔中层领导上都有一个最基本的底线，那就是 必须是一线的教师骨干。还有一个每届领导都默许的不成文的规矩就 是不脱离课堂，与教师比业绩，与教师比品格。他们与教师们，风雨 同舟，同甘共苦；教学工作挑重担，教学研讨作标兵；管理学生走在 前，服务教师用真心。形成了一个榜样型的领导集体。 注重思想学习是提高班子战斗力的又一途径，校长每周一下午都 要组织班子成员召开例会，学习上级有关文件精神，重申“克己奉 公，干净办事”的工作原则，检讨自己上周的工作失误。“打铁先须