生产管理与现场改善

生产管理与现场改善讲师：夏祯2002年9月目 录一、现场管理者的角色和作用二、指导与评估下属三、如何改善员工的工作习惯 四、如何降低成本消除浪费五、动作经济原则六、目视管理七、精益生产方式八、问题的