[医疗云如何走出理论丰满,现实骨感”窘境]理想很丰满但现实很骨感

[医疗云如何走出“理论丰满,现实骨感”窘境]理想很丰满但现实很骨感“理论丰满,现实骨感”被用来形容云计算在医疗行业的应用情况。对医疗机构来说,的确不是每一个应用都适合放在云上,那么适合放在云上的应用又

[医疗云如何走出“理论丰满,现实骨感”窘境]理想很丰满但现实很骨感 “理论丰满,现实骨感”被用来形容云计算在医疗行业的应用情况。对医疗机构来 说,的确不是每一个应用都适合放在云上,那么适合放在云上的应用又有哪些。毫 无疑问,当试图确定是否将一些应用搬到云上时,很多医疗管理人员和it领导者 都会遇到困惑。“理论丰满,现实骨感”被用来形容云计算在医疗行业的应用情 况。对医疗机构来说,不是每一个应用都适合放在云上,或者说目前还有很多应用 不够成熟,而不能放在云上。本文将通过案例告诉你哪些应用适合放在云上。 支持医疗集团迅速整合 医院集团化是当前医改的一个发展趋势。镇江医疗集团、马鞍山医疗集团等都在尝 试用云计算的方式支持集团化的运营管理。比如北京同仁医院就在南京、云南开设 了分院。在传统的it建设思路中,在南京开设分院,it系统也要在南京分院部署一 套,云南分院也如此。 云计算让区域信息共享的天然优势可以解决这一集团化问题。利用云计算,一个数 据中心、一套系统,就可以解决医院集团化问题,从而节省大量投资。美国南佛罗 里达放射肿瘤医院(southfloridaradiationoncology,sfro)在2010年就利用云计 算支撑了集团化变革。 2010年,sfro不过才拥有十数个肿瘤专家。后来,该集团陆陆续续兼并了20多家 小型医疗机构,这使该集团人数猛增,现在sfro已经拥有40名专家医生和500名 其他雇员了。兼并对一个企业来讲通常是具有破坏性的,因为将不同的医疗机构整 合在一起并不是件容易的事情。该集团需要尽快将兼并的机构整合到一起,并实现 运营的平稳过渡,因此sfro走进了云。 “临床管理系统是医院业务的命脉,就像erp和crm之于其他行业的公司一样。” sfro管理总监ravipatel说。使用基于云计算的软件和服务“给了我们快速规模化的 能力”,patel说,云将不同的临床管理平台统一到一个临床管理平台,这个平台 还包含数据仓库和分析工具。整合到一个平台意味着医生不需要重复录入病人数据 了。 patel表示,接下来sfro会考虑使用基于云的emr(电子病历)。patel指出,因为 该医疗集团拥有很多医学专科,因此电子病历建立进程并不快。但到目前为止, sfro也有40%的诊疗工作使用了电子病历,到年底,这一比例将会达到100%,而 他们也在考虑将emr迁移到云中。 sfro采用的是carecloud公司的医疗云服务。该公司的医疗云能提供基础架构即服 务(iaas),包括托管网络、存储和基于角色的安全等,也能提供软件即服务 (saas),比如emr和电子处方方案等。 sfro采用的云服务中,有一项非常新颖的应用。sfro的医生可以使用分析工具对患 者做统计学分析,并将结果汇总给国家统计部门。例如,通过分析工具他们知道现 在的肺癌或皮肤癌的发病率是否低于前一段时间,或者低于国家平均癌症发病率。 分析工具也帮助sfro改进他们的医疗服务。例如,“泌尿科医生可以与其他的泌尿 科医生比较治疗效果,然后看看是否有必要调整医疗服务标准。”patel说。

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