公司对项目部的管理方式

公司对项目的管理办法贯彻执行“抓小放大、单独核算、奖罚并举、科学统筹”十六字管理方针。 一、小型规模工程项目（造价1000万以下）： 根据工程特点项目部采取直线职能制组织形式。公司组建项目部，核定成