工厂安全管理办法生产安全管理制度

生产安全管理制度一、职责1、执行总经理负责建立并完善公司生产安全体系,并组织检查;2、品质管理部负责对公司生产安全进行督查、考核,按公司要求主持重大安全事件的处理;3、项目经理负责所辖区域或服务区域的

生产安全管理制度 一、职责 1、执行总经理负责建立并完善公司生产安全体系,并组织检查; 2、品质管理部负责对公司生产安全进行督查、考核,按公司要求主持重大安全事件的 处理; 3、项目经理负责所辖区域或服务区域的生产安全管理,具体落实各项目安全管理制度, 并主持本项目一般安全事件的处理; 4、主管、班长负责所辖范围生产安全制度的执行,确保安全生产; 5、全体员工必须严格遵守公司生产安全管理制度和其它规章制度、作业文件要求的安 全注意事项,维护安全生产秩序。 二、公司禁止任何部门、人员私自邀约、放行公司外部机构、人员进入公司管辖 区域或服务区域,此处的“私自”包含但不限于如下情形: 1、除部门经理及以上职位人员亲自陪同外,未经上级书面批准就带领、放行公司外部 人员的; 2、除部门经理及以上职位人员亲自陪同外,外部人员进入、通行未留下本人签字的事 由登记的; 3、秩序维护人员利用工作之便省略审查程序的; 4、秩序维护人员对登记情况与实际不相符时仍放行的; 5、除部门经理及以上职位人员亲自电话指示并在当天(外出时在回岗第一个工作日内) 书面补签外,其它任何部门或人员以任何方式口对要求放行、进入的; 三、公司禁止任何部门、人员私自邀约、委托公司外部机构、人员在公司管辖区 域或服务区域为公司进行维修、安装、搬运等工作,此处的“私自”包含但不限 于如下情形: 1、任何未有书面《承揽合同》(附后,或有明确安全责任划分内容的协议,以下同) 的对外部机构、人员邀约、委托形式; 2、任何未经部门经理及以上职位人员书面批准的对外部机构、人员邀约、委托形式; 3、任何部门或人员在无《承揽合同》的情形下仍同意人员、物资进场或施工的; 4、未核定其执照、资质、人员详细身份并留存准确资料就予以委托或准予进场的; 四、公司禁止任何部门、人员在公司管辖区域或服务区域有如下行为,任何部门 或人员有权在拒绝如下指令执行或中止操作,并必须立即向公司品质管理部报告, 此类暂拒指令或中止操作情况经调查属实的不受任何处罚: 1、在无班长或直接主管安排专人旁站监护的情况下,从事室内2.5米(按±0或实际 空间高度为基准,以下同)以上至4米以下、室外或外墙3米以上至5米以下的悬 空、登梯操作,或种植5米高以内的植物; 2、在无班长或直接主管亲自旁站监护的情况下,从事室内4米以上至6米以下、室外

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