能力素质指标评价参照标准

能力素质指标评价参照标准（年度能力考核）满意达成目标达到目标接近目标远低于目标人际交往能力关系建立90-10075-8965-7464分以下容易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系能够与他人建立可信赖

能力素质指标评价参照标准（年度能力考核） 满意达成目标 达到目标 接近目标 远低于目标 人际交往能力 90-100 75-89 65-74 64分以下 容易与他人建 能够与他人建 较为自我，不易 刚愎自用不易 关系建立 立可信赖的积 立可信赖的长 与他人建立长 与他人相处，自 极发展的长期 期关系 期关系 我封闭 关系 90-100 75-89 65-74 64分以下 善于与他人合 能够与他人合 团队合作精神 不能与他人很 作共事，相互支 作共事，相互支 不强，对工作有 好合作，独断专 团队合作 持，充分发挥各 持，保证团队任 影响 行 自的优势，保持 务的完成 良好的团队工 作氛围 90-100 75-89 65-74 64分以下 巧妙地和建设 能够解决已发 解决矛盾手法 遇到矛盾不知 解决矛盾 性地解决不同 生的矛盾，不致 生硬，影响工作 如何解决 矛盾 对工作产生大 顺利进行 的负面影响 90-100 75-89 65-74 64分以下 对他人较关心， 能关心他人，体 有时能关心他 不太关心他人， 容易感知别人 谅他人，领会他 人，体会人的苦 对他人的需求 的想法，体谅他 人的请求，有时 衷 毫无感觉 敏感性 人，善于领会他 帮助想办法解 人的请求，并付 决 之于适当的言 行 影响力 90-100 75-89 65-74 64分以下 易于与他人沟 能够根据公司 尚能与人合作， 无法与人协调 通，积极促进团 要求努力促进 但协调不善，影 队协作，在团队 团队的协作和 响工作 团队发展 中是自然的核 沟通，使工作顺 心人物，并能引 利开展 导团队达到组 织目标 90-100 75-89 65-74 64分以下 说服力