战略管理-战略要学会打飞靶 精品

战略要学会打“飞靶”文章关键词：战略企业从平时的静态战略向战时的动态策略转变，企业要像热追踪导弹一样，以动制动，也就是说以灵活的方式进行决策，以变应变“不是我不明白，是这世界

战略要学会打飞靶 “” 文章关键词：战略企业 从平时的静态战略向战时的动态策略转变，企业要像热追踪导弹一样，以动制动，也就是说以灵活 的方式进行决策，以变应变 不是我不明白，是这世界实在变得太快。做过企业领导人的，都有这样的体会，决策越来越难。 “” 为什么？以往企业领导者在制定战略和进行决策时，往往只是构建蓝图，比如企业今年要达到什么样 的产值，三年内公司要发展成什么规模，这是一种一成不变的静态战略。就像射击一样，目标是一个 死靶子，我们会先瞄准，甚至试射，最后才射击。 但在经济领域不一样，形势一直在变，变化总比计划快，并且目标是移动的，如果还是像打死靶子一 样打动态目标，那么企业将像子弹一样消失得无影无踪。因此，非常时期，企业要像热追踪导弹一样， 以动制动，也就是说以灵活的方式进行决策，以变应变。从平时的静态战略向战时的动态策略转变， 最大的挑战是环境的变化，因此要求企业具有较强的战略灵活性，由蓝图式到博弈式。 马拉与乔丹曾说过，传统经济下的经营有点像绘画，准备好，按你自己的想象，或工笔，或写意，随 意放笔。新经济时代的经营有点像下棋，你先看竞争者把他们的棋子放在什么地方，然后想一想他们 为什么要这样放，然后才决定你自己的棋子怎么走。 市场竞争就好比双方下棋，你出一招，我应一招，你来我往，虽然双方每一步都会有自己的目标，但 是实际出招时仍要考虑对方的应招。也许你本来想要的攻势被对方的一招逼得不得不采取守势，所以 走了这一步，你也许根本没法预计到下一步。只有当对手或环境走出了一步时，你才能谋定而后动。 见招拆招，根据对方的应招来决定自己的下一步行动甚至是几步后的行动，走一步看三步，在正 “” 确的时间采取正确的行动，这就是动态策略。 说得明白一些，就是策略不像写信，要字斟句酌，题目与段落大意写好，中心思想要明确。策略更像