IT投资之后的IT治理 管理资料

IT投资之后的IT治理 管理资料 为什么要做IT治理?为什么IT治理对于组织的持续成功至关重要?对企业来说，IT治理的重要性不言而喻：IT治理强调风险; IT治理是改善管理效率和水平的重要手段;IT治

IT投资之后的IT治理管理资料 为什么要做IT治理?为什么IT治理对于组织的持续成功至关重要?对 企业来说，IT治理的重要性不言而喻：IT治理强调风险;IT治理是改 善管理效率和水平的重要手段;IT治理的目标在于将帮助管理层建立以 组织战略为导向,以外界环境为依据,以业务与IT整合为重心的观 念，正确定位IT部门在整个组织的作用， 在为大量企业提供了专业的IT管理咨询服务之后，AMT咨询的资深顾 问指出，对于盈利企业而言，从3年期的行业调整资产回报率来看， 那些有着高于IT治理绩效平均水平的企业在实施特定战略(例如：客 户至上或卓越运营等)时会得到更丰厚的利润。实际结果因公司采取的 具体战略不同而有所不同，但这些治理水平超出平均水平的企业的资 产回报率，比那些采取相同战略但治理薄弱的企业要高出20个百分 点。 目前，企业在IT方面的平均投资已经超过了营业额的4.2%，并且还 在不断上升。这样的投资力度导致了许多企业的IT投资额占企业年度 总投资额的一半还要多。鉴于IT已经变得更加重要和普遍，如何管理 和控制IT以确保其为企业创造价值，是高层管理团队面临的日益严峻 的挑战。 在很多企业，集中管理IT既不可能，也不必要。以前IT支出的要求 仅仅于IT团队。但是今天，IT方面的支出可能产生于企业的任何一个 部分。一些估算显示，IT预算只占IT相关支出的20%，而余下的部分 则包含在业务流程预算、产品开发预算，以及其他各种各样的预算之